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七星彩论坛:强化大运营逻辑及资源整合协同

时间:2021-04-12 22:22:41   作者:网钛CMS   来源:   阅读:141   评论:0
内容摘要: 2021年,蓝光发展将进一步聚焦主业,落实“精益管理”和“数字科技”战略,按照“精准投资、卓越运营、财务引领、变革创新”经营方针,系统构建经营红利能力。  在精益管理方面,2021年蓝光将做好三大核心任务。一是提升项目经营兑现能力,做到投资准,提升......
 2021年,蓝光发展将进一步聚焦主业,落实“精益管理”和“数字科技”战略,按照“精准投资、卓越运营、财务引领、变革创新”经营方针,系统构建经营红利能力。

  在精益管理方面,2021年蓝光将做好三大核心任务。一是提升项目经营兑现能力,做到投资准,提升新增项目质量,做到快销售,提升存货周转速度;二是提升公司经营红利能力,提升产品溢价能力,坚决推进成本优先战略;三是保证公司财务稳健,将“三道红线”优化降档,确保资金运作安全高效。

  精益管理,需要持续调结构、调节奏,即以资产周转率为抓手,重点提升存货周转,通过提经营杠杆、降财务杠杆,同时坚持“2+N”投资战略,持续深耕大西部,做强做大华东,其他重点城市做补充,来持续优化资产结构。

  精益管理,还需要强运营,降成本,即强化大运营逻辑及资源整合协同,全价值链推动精益化,提质降本增效,打造蓝光智能化、景观产品IP,提升成本适配的效果,持续提升产品综合竞争力。

  数字科技方面,2021年,蓝光发展将做到三个关键词。一是“谋”经营红利,二是“强”价值创新,三是“链”共赢生态。

  在蓝光发展看来,长期主义就是“踏踏实实,勤勤恳恳,兢兢业业,聚焦主业,深度把握,不断学习,不断改进,实现战略目标;同时,以工匠精神专注、精益、创新地把业务做到极致”。

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